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Gouvernance éthique
Nous accompagnons les organisations dans la définition, l’évaluation et le renforcement de leurs dispositifs de gouvernance éthique : règles de conduite, processus décisionnels, gestion des conflits d’intérêt, dispositifs d’alerte et responsabilités des instances de gouvernance.
L’objectif est de sécuriser les décisions et de prévenir les risques susceptibles d’affecter la confiance, la responsabilité ou la réputation de l’organisation.
Intégrité organisationnelle
Nous intervenons lorsque des comportements, pratiques ou dysfonctionnements sont susceptibles de compromettre l’intégrité de l’organisation : manquements éthiques, comportements inappropriés, conflits d’intérêts, fraude, représailles ou défaillances dans les mécanismes internes de contrôle et d’alerte.
Notre approche vise à identifier les vulnérabilités systémiques et à renforcer durablement les dispositifs d’intégrité.
Enquêtes internes
Nous conduisons des enquêtes indépendantes et impartiales à la suite de signalements ou d’allégations portant notamment sur le harcèlement moral, le harcèlement sexuel, les violences sexistes et sexuelles, les agressions, les discriminations, les conflits d’intérêts, la fraude, les représailles ou d’autres manquements professionnels et éthiques. L’intervention vise à établir les faits avec rigueur, dans le respect de la confidentialité, des droits des personnes et des exigences procédurales.
Due diligence et audit socio-organisationnel
Nous analysons les risques humains, sociaux, éthiques et organisationnels susceptibles d’affecter une décision stratégique, un investissement, une opération de transformation ou le fonctionnement d’une organisation. Ces audits permettent notamment d’identifier des fragilités de gouvernance, des tensions internes, des risques psychosociaux, des dysfonctionnements managériaux ou des dispositifs de prévention insuffisants avant qu’ils ne deviennent critiques.
Développement et transformation organisationnelle
Nous accompagnons les organisations confrontées à une réorganisation, une évolution de leur gouvernance, une transformation culturelle ou une modification importante de leurs modes de fonctionnement. L’intervention permet d’anticiper les effets humains et organisationnels du changement, de clarifier les responsabilités, d’adapter les processus et de favoriser une transformation durablement appropriée par les équipes.
Risques psychosociaux et climat organisationnel
Nous intervenons face à des situations de tensions persistantes, conflits, surcharge de travail, dégradation du climat social, pratiques managériales problématiques, absentéisme, turnover ou signaux faibles de souffrance au travail. L’analyse permet d’identifier les facteurs organisationnels à l’origine des difficultés et de construire des mesures de prévention et de remédiation adaptées.
Contre-expertise indépendante
Nous apportons un regard indépendant lorsqu’une organisation souhaite sécuriser, réexaminer ou confronter les conclusions d’une enquête, d’un audit, d’une expertise ou d’une analyse antérieure. La contre-expertise permet d’évaluer la robustesse de la méthodologie, la qualité des éléments recueillis, la cohérence des conclusions et, le cas échéant, d’identifier les investigations complémentaires nécessaires.
Gestion de crise et remédiation
Nous accompagnons les organisations confrontées à une situation sensible ou critique nécessitant une réponse rapide : crise interne, signalements multiples, conflit majeur, faits graves, mise en cause d’un dirigeant ou d’une fonction clé, dégradation aiguë du climat organisationnel ou risque réputationnel. L’intervention combine évaluation de la situation, sécurisation immédiate, coordination des acteurs, investigation si nécessaire et mise en œuvre d’un plan de remédiation.
Prévention des risques organisationnels
Nous aidons les organisations à détecter et traiter les vulnérabilités avant qu’elles ne se transforment en crise. Cartographie des risques, analyse des signaux faibles, dispositifs d’alerte, indicateurs, procédures, formation, gouvernance et suivi permettent de structurer une prévention durable des risques humains, éthiques et organisationnels.
Nous sommes là pour vous aider.
Échangeons sur votre situation afin d’identifier l’intervention la plus adaptée à vos enjeux.